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西安电子科技大学附属中学“名校+”共同体和西安市航天中学“名校+”共同体联合组织干部培训论坛
发布时间:2021-11-21 08:50:25   发布人:信息中心  信息来源:暂无  点击次数:64

2021年11月19日上午,西安电子科技大学附属中学“名校+”共同体和西安市航天中学“名校+”共同体联合组织干部培训论坛。西安市航天中学“名校+”共同体校长徐世锋做了题为《学校中层干部如何提升领导力》的专题报告。论坛在西安电子科技大学附属中学召开。西安电子科技大学附属中学、西安电子科技大学附属中学太白校区、西安市53中学、雁塔区第二学校、西安市航天中学、城南中学、东仪中学、第四十六中学、第七十八中学、交大阳光中学等学校的中层干部参加了论坛。

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报告中,徐校长引经据典,深入浅出,从以下六个方面同与会干部进行了交流:1.什么是领导力2.领导和领导力的区别3.领导力的作用和功能4.管理的5层境界5五.管理者的作用6.如何做一个合格的副校长和中层干部。徐校长语言诙谐幽默,选取贴近学校管理工作的实例,并且借用历史故事,使得会场气氛轻松活跃,热烈的掌声和会心的笑声此起彼伏。

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听取了一上午的报告,老师们都表示获益良多。通过聆听报告,中层干部们进一步明晰了自己的职责定位,明白了自己在学校整体工作中的价值和意义所在,也对实际工作中推不动、工作效率不高的问题有所顿悟。中层干部在工作中要做到上通下达,充分发挥承上启下的作用。即要正确领会校长的整体工作战略布局,要对标自己的岗位职能拿出具体的工作方案,进而明晰任务,贯彻落实。对下进一步安排部署工作时,要凸现自己的管理价值,不缺位,不虚位,切忌只当“传话筒”或“二传手”,布置工作时要明确干什么、怎么干,讲清标准和工作流程,讲清目的和意义,让具体落实的老师不能在黑暗中行走,不能处于茫然的状态。徐世锋校长在报告中特别指出:学校管理工作中,校长管理讲道,中层管理讲术;校长出思想、理念,副校长出方案(拿出“施工图”),中层干部带领大家实际去干,抓好落实。 报告最后,徐校长强调:学校管理的使命就是如何去发现教师所长,让教师的特长发挥到极致;学校管理的真谛,就是最大限度地为教师创设一个和谐发展的空间,让每一位教师在学习和工作中,在改革的推进和深化中,找到归宿感、事业感;帮助每一位教职工取得各方面的成功,是学校管理者的天职!

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近三个小时的报告让大家感触颇深。西安市第四十六中学丁宝林校长说:“报告有高度、有深度,体现了专家型校长的学校管理理念和领导艺术。”他也分享了自己对中层干部履行好八大职责的认识。西安电子附属中学黄书记也和与会老师交流了自己的收获与体会。

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论坛结束时,西安电子科技大学附属中学太白校区柴文华校长还为徐世锋校长赠送了论坛组织方为徐校长准备的“仰望•感恩”纪念奖牌。

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通过此次培训,西安电子科技大学附属中学“名校+”共同体和西安市航天中学“名校+”共同体十个学校的副校长、中层干部受益匪浅。大家一致表示,在今后的工作中,一定要找准定位,发挥自己应有的作用,为学校发展贡献聪明才智。两个“名校+”共同体也表示,今后要进一步加强合作,加强案例研讨和交流学习,互通有无。两校携手更好地践行新时代教育理念,不忘初心,砥砺前行!